和而不同，宜必思?尚品酒店創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)可見一斑

繼去年12月，華住、雅高合力對(duì)旗下美爵、禧玥、諾富特、美居四大中高檔酒店品牌做出了一系列改造之后，近日兩大集團(tuán)的合作又有了新的進(jìn)展，對(duì)外宣布宜必思?尚品酒店重磅回歸，定位國(guó)際時(shí)尚設(shè)計(jì)酒店，創(chuàng)新突圍中端酒店市場(chǎng)。

需求引導(dǎo)供給，近幾年崛起的中端品牌也隨之增多，除了全季、君亭、麓楓、亞朵等國(guó)內(nèi)本土品牌，還涌現(xiàn)了很多像宜必思?尚品酒店這樣“中西合璧”的品牌。比如，希爾頓與鉑濤合作引入的歡朋酒店，還有洲際旗下的智選假日，都在逐步占據(jù)國(guó)內(nèi)中端酒店市場(chǎng)。

面對(duì)如此群雄環(huán)伺的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，作為華住、雅高聯(lián)手后的一大力作，宜必思?尚品酒店和而不同，與競(jìng)品之間形成差異化定位，并針對(duì)當(dāng)下消費(fèi)者的需求特征，踐行創(chuàng)新發(fā)展理念和產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式，形成了屬于自己的品牌特色。

定位創(chuàng)新，打造時(shí)尚設(shè)計(jì)型酒店

與其他國(guó)際中端酒店品牌相比，宜必思?尚品酒店將自己定位于時(shí)尚設(shè)計(jì)型酒店，注重享受。在此定位下追求打造一種法式時(shí)尚、設(shè)計(jì)的風(fēng)格，注重設(shè)計(jì)的材質(zhì)、顏色搭配及款式的選擇，用時(shí)尚、明亮、開闊感的獨(dú)特設(shè)計(jì)帶給賓客耳目一新的入住感受。其次，在賓客體驗(yàn)上，宜必思?尚品酒店對(duì)“住”的理解融入了自己獨(dú)到的思考。通過投入智能產(chǎn)品、打造公共設(shè)施等軟硬結(jié)合的方式，將功能性的需求上升到情感上的感性認(rèn)同。譬如摒棄了傳統(tǒng)酒店使用的衛(wèi)星電視而改用網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播電視、替換沙發(fā)改用悠閑搖椅以及選用人體感應(yīng)智能馬桶，在成本造價(jià)相差不多的情況下，更加關(guān)注當(dāng)今消費(fèi)群體的需求和興趣點(diǎn)，為賓客在入住過程中營(yíng)造愉悅、享受的體驗(yàn)。

時(shí)尚、設(shè)計(jì)的品牌定位在共享空間的構(gòu)建方面亦有體現(xiàn)。宜必思?尚品酒店在公共設(shè)施、娛樂休閑、商務(wù)辦公環(huán)境等關(guān)鍵產(chǎn)品方面實(shí)現(xiàn)有品質(zhì)的消費(fèi)和人性化的服務(wù)。明亮?xí)r尚的大堂，飲料樂享吧，自助洗衣房，商務(wù)中心，健身房以及兒童歡樂角等，以滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。在消費(fèi)升級(jí)新環(huán)境下，宜必思?尚品酒店這一創(chuàng)新型定位將會(huì)贏得更多時(shí)尚消費(fèi)者的青睞。

個(gè)性獨(dú)特的餐廳休閑區(qū)域

模式創(chuàng)新帶來高回報(bào)投資

相比僵化的標(biāo)準(zhǔn)化酒店和多變的非標(biāo)準(zhǔn)化酒店經(jīng)營(yíng)模式，宜必思?尚品酒店采用了 “公區(qū)個(gè)性化，客房標(biāo)準(zhǔn)化”的產(chǎn)品模式。如此的整合經(jīng)營(yíng)模式，可在提供不同視覺設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，既固化時(shí)尚體驗(yàn)元素與客房標(biāo)準(zhǔn)，有效提升賓客好感度，又能有效控制投資成本。而在裝飾選材上，秉持“輕硬裝、重軟裝”的設(shè)計(jì)理念，在確保系統(tǒng)及隱蔽工程質(zhì)量的同時(shí)，著重設(shè)計(jì)、造型及色彩的合理運(yùn)用，摒棄使用傳統(tǒng)及舊式的高成本材質(zhì)，更合理地控制了造價(jià)成本。這就使得宜必思?尚品酒店能從高額的成本中抽身，把精力專注到提升用戶體驗(yàn)的環(huán)節(jié)上來，達(dá)到性價(jià)比與用戶體驗(yàn)兼有的目標(biāo)。

這一點(diǎn)從數(shù)據(jù)上來看，根據(jù)2016年業(yè)內(nèi)資料說明：目前中端酒店客房的新建成本是12-15萬(wàn)元左右/間(除開業(yè)物品)，而宜必思?尚品酒店輕硬裝、重軟裝的產(chǎn)品理念可以將單間成本控制在11萬(wàn)—12萬(wàn)元之間。如此，在與其他中端酒店品牌的房?jī)r(jià)同一區(qū)間范圍時(shí)，意味著其投資收益率則會(huì)更高，據(jù)悉，其GOP率可控制達(dá)50%-70%以上。

近期，有業(yè)內(nèi)酒店調(diào)研機(jī)構(gòu)專門對(duì)地方的宜必思?尚品酒店盈利能力做了詳細(xì)的證實(shí)。宜必思?尚品酒店廈門中山路步行街酒店于16年9月14日正式營(yíng)業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，該門店近乎無(wú)經(jīng)營(yíng)爬坡期就已經(jīng)達(dá)到了良好的收益水平。

與附近的同檔酒店產(chǎn)品相比，宜必思?尚品酒店開業(yè)三個(gè)月，單房收益便已超過開業(yè)滿一年的和頤酒店。

華住、雅高在全球擁有近1億的龐大會(huì)員數(shù)量，在雙客源平臺(tái)引流的優(yōu)勢(shì)下，宜必思?尚品酒店的投資價(jià)值明顯高于其他國(guó)際中端酒店品牌。以南通五洲國(guó)際廣場(chǎng)的宜必思?尚品酒店為例。該門店于2016年8月接入華住體系經(jīng)營(yíng)一個(gè)多月后，單房收益超越了開業(yè)2年的智選假日金橋店，會(huì)員流量?jī)?yōu)勢(shì)明顯。

可見，在華住、雅高龐大客源優(yōu)勢(shì)、酒店管理運(yùn)營(yíng)能力以及的推動(dòng)下，宜必思?尚品酒店創(chuàng)新發(fā)展模式的價(jià)值已經(jīng)得到了初步體現(xiàn)。隨著行業(yè)市場(chǎng)的深入發(fā)展，宜必思?尚品酒店的創(chuàng)新發(fā)展理念和產(chǎn)品模式也將會(huì)愈發(fā)的重要，這或許會(huì)成為宜必思?尚品酒店立足于中端酒店品牌之林的制勝法寶。