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          又一家投資千萬級的XR店落地魔都,體驗店還是一門好生意嗎?

          2024-05-27 12:32:55 來源:

          想要更多的人認識元宇宙,走進元宇宙,XR體驗店就是一個低門檻、高體驗的入口。

          (圖源:元拓鏡,下同)

          在全民大模型、大算力的時代,元宇宙在過去的一年被打入“冷宮”,但這個已經(jīng)從科幻小說和電影走向人們視野的市場,從不缺少刺激。

          從Vision Pro去年的發(fā)布到今年年初正式發(fā)售,蘋果再一次向市場證明,即便不談AI,也一樣是全球科技界的焦點。而Vision Pro這樣的“王炸”疊加近期Open AI再放Sora大招,“遇冷”的元宇宙或迎新的轉(zhuǎn)機。

          回溯來看,從一級市場到二級市場,元宇宙已走過多輪浪潮。有觀點認為,從“元宇宙”這一詞的誕生伊始,就暗含著扎克伯格等科技大佬的焦慮,不管是移動互聯(lián)網(wǎng)的幾近終局,還是創(chuàng)投行業(yè)“雖然不太明白,但干就完了”的規(guī)律,導致在過去幾年的時間里,元宇宙走完了從爆火,到入局者眾,再到降溫的“過山車式”發(fā)展路徑。

          對于不同的人而言,元宇宙可能是一部頭顯設(shè)備,一個數(shù)字藏品,亦或是一個制作精良的游戲,一套工業(yè)數(shù)字孿生系統(tǒng)。但在國內(nèi),各種各樣的VR體驗店,就是普羅大眾較常能接觸到的元宇宙場景。據(jù)各大品牌官網(wǎng)數(shù)據(jù),國內(nèi)僅加盟品牌的VR體驗店就已經(jīng)接近五千家,個人開設(shè)的VR店更是遍地開花。

          然而,在元宇宙興衰沉浮的快速切換下,VR體驗店的境遇并沒有想象中的美好:內(nèi)容單一、同質(zhì)化嚴重、復購率低,疊加裝修、設(shè)備等內(nèi)卷,VR體驗店的洗牌如影隨形,甚至引發(fā)業(yè)內(nèi)“VR體驗店是否還是一門好生意”的喟嘆。

          但就在這樣的背景下,一家元宇宙公司卻逆勢布局,砸千萬資金在上海落地原創(chuàng)XR體驗店。6月1日,由上海元拓境科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“元拓境”)打造的《秦潮覺醒沉浸探索體驗》將正式亮相,該項目以“華夏文化”為靈魂,運用尖端的元宇宙XR技術(shù)進行前沿的商業(yè)化運營探索,在虛擬引擎上重塑古文明腹地,營造充滿異次元空間真實氛圍的幻境。

          《秦潮覺醒沉浸探索體驗》巧妙地將“創(chuàng)新、內(nèi)容、技術(shù)”完美融合,為體驗者呈現(xiàn)一場超越現(xiàn)實的多維感官盛宴。還創(chuàng)新性地結(jié)合了展覽與劇本殺等娛樂形式,打造出一種顛覆傳統(tǒng)的全新娛樂模式,為元宇宙實體業(yè)務開展提供落地范本。

          據(jù)悉,元拓境科技為一家專注于探索線下XR體驗店的科技公司,前期的主要資金和技術(shù)投入來自上海瓣鼎網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱“瓣鼎”)。瓣鼎最核心的產(chǎn)品則是一款專注潮流元宇宙領(lǐng)域的APP——HOTDOG,目前用戶數(shù)量超過3000萬,日活超50萬。面對風起云涌的元宇宙浪潮,瓣鼎積極布局并拓展虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、混合現(xiàn)實以及擴展現(xiàn)實技術(shù)的研發(fā)與應用,以前沿的XR技術(shù)賦能《秦潮覺醒沉浸探索體驗》。

          日前,鈦媒體APP與瓣鼎CEO史明,就XR相關(guān)的話題進行了一次深入的交流,話題涵蓋當前元宇宙及XR行業(yè)的發(fā)展趨勢,以及XR體驗店對行業(yè)發(fā)展的作用與元宇宙商業(yè)模式等熱門話題。

          如果故事追溯至創(chuàng)業(yè)伊始,那就要從一雙潮鞋開始。2019年,在出海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——觸寶科技于美股成功上市之后,史明帶領(lǐng)其原團隊踏上創(chuàng)業(yè)征程。所打造的首款產(chǎn)品——AI潮流便是結(jié)合其自身作為一個球鞋發(fā)燒友經(jīng)常買到假鞋的痛點,通過AI鑒定為用戶解決假貨困擾。產(chǎn)品前期通過免費鑒定的形式,在短短一個月內(nèi)就累積了300萬用戶,為后期打下流量基本盤。

          直至2021年,Meta正式提出元宇宙概念,公司也正式將AI潮流更名為HOTDOG,并且將原本的球鞋鑒定業(yè)務結(jié)合元宇宙概念和區(qū)塊鏈技術(shù)進行了豐富和調(diào)整,將覆蓋更多維度的潮品業(yè)務融入了平臺,同時,發(fā)布數(shù)字藏品、數(shù)字IP等數(shù)字化衍生品,再通過線下結(jié)合潮流品牌、文娛、助農(nóng)、慈善等各個業(yè)態(tài),繼而努力探索元宇宙“虛實結(jié)合”的商業(yè)模式。

          自創(chuàng)業(yè)之初,史明所掌舵的公司便深植于元宇宙“虛實結(jié)合”商業(yè)模式的探索之中。在科技浪潮的推動下,公司不斷發(fā)展壯大,始終致力于在日新月異的技術(shù)和行業(yè)中找到正確的航向。如今入局XR板塊,主導技術(shù)賦能XR體驗項目,正是史明及其團隊實現(xiàn)元宇宙技術(shù)與應用更早商業(yè)化愿景的重要一步。

          (瓣鼎創(chuàng)始人&CEO史明)

          “作為一家元宇宙公司,對于它的終端入口VR,我一直都是非常感興趣的。這種沉浸式的體驗和交互感,是再高配置的電腦都無法打造的。”史明說,想要更多的人認識元宇宙,走進元宇宙,XR體驗店就是一個低門檻、高體驗的入口。

          實際上,瓣鼎逆勢布局、拓展XR領(lǐng)域的背后,一方面是對行業(yè)的洞悉和預判,另一方面也是對行業(yè)掣肘充分認識并試圖推進行業(yè)良性向前的探索。在史明看來,由于無法兼顧可以讓XR產(chǎn)品走向消費級的三個特征,即輕薄化、提供高沉浸感和高性價比,以及還沒有建立起豐富的、海量的、高質(zhì)量的內(nèi)容生態(tài)去支撐、刺激XR產(chǎn)品的消費端需求,繼而導致了XR產(chǎn)品還未能真正地走向C端市場。

          但好在,以史明帶領(lǐng)的HOTDOG為代表的一眾業(yè)內(nèi)企業(yè)明白,XR行業(yè)向前發(fā)展的路徑就是要解決上述的問題,一方面將技術(shù)和內(nèi)容生態(tài)都做好,讓產(chǎn)品走向消費級,XR體驗店的落地即是以內(nèi)容和技術(shù)為方向的努力;另一方面,拓展應用場景和變現(xiàn)場景,通過虛擬現(xiàn)實為各行各業(yè)做加成,而HOTDOG此前在音樂節(jié)、幸福農(nóng)場、寵物救助站等一系列線上線下的聯(lián)動活動,亦是豐富應用和場景的有益探索。

          以下是鈦媒體APP與史明的部分對話實錄:

          尚未有豐富且高質(zhì)量的內(nèi)容去支撐和刺激XR需求

          鈦媒體APP:2023年,全球科技界最熱的關(guān)鍵詞非AI莫屬,而此前大火的元宇宙熱度有所降低。但從工信部、教育部等五部門聯(lián)合印發(fā)《元宇宙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃(2023—2025年)》,到多省市細化元宇宙發(fā)展行動方案發(fā)布,再到蘋果Vision Pro發(fā)售等,仍不時有熱點事件給行業(yè)帶來刺激。當然,事物的發(fā)展都是曲折向前的,自2010年開始,全球科技巨頭陸續(xù)進入這個行業(yè)開始,在AR、VR及XR幾經(jīng)沉浮、幾輪革新后,才走到今天的。您怎么看待元宇宙及XR行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展面臨的機遇和掣肘?

          史明:其實元宇宙產(chǎn)業(yè)一直是在發(fā)展的,蘋果Vision Pro就是目前在硬件設(shè)備領(lǐng)域很好的嘗試。而且在沉浸式體驗、區(qū)塊鏈技術(shù)等方面,資本的關(guān)注度還是比較高的,畢竟元宇宙是未來產(chǎn)業(yè),未來科技可結(jié)合的點還是挺多的。只不過在去年AI熱度下,資本對元宇宙總體的關(guān)注會稍微少一些。

          當然,無論是元宇宙還是XR行業(yè),自身還是面臨一些問題,在我看來,主要有三點:

          一是,短期內(nèi)變現(xiàn)能力不達預期讓資本降溫;

          二是,無法兼顧可以讓XR產(chǎn)品走向消費級的三個特征,包括輕薄化、提供高沉浸感和高性價比。比如,因為想要產(chǎn)品輕薄、舒適,就要有更好的核心器件,但這樣就做不到性價比高,反之亦然。

          三是,還沒有建立起豐富的、海量的、高質(zhì)量的內(nèi)容生態(tài)去支撐、刺激XR產(chǎn)品的消費端需求,XR設(shè)備的普及度還不高。比如說,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著iPhone出貨量達到1000萬臺,現(xiàn)象級App才接二連三涌現(xiàn),對于XR亦然,需要有足夠的出貨量、消費需求,才能在此基礎(chǔ)之上搭建內(nèi)容生態(tài)。

          這就意味著,行業(yè)未來的發(fā)展趨勢就是解決以上這些問題,將技術(shù)和內(nèi)容生態(tài)都做好,讓產(chǎn)品走向消費級;同時與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,豐富應用和變現(xiàn)場景,將虛擬現(xiàn)實為各行各業(yè)做加成,比如生產(chǎn)、旅游、文娛、培訓等等。

          鈦媒體APP:如您所言,今年1月,工信部召集華為、騰訊、百度等60名專家組建新的工作組,為元宇宙領(lǐng)域制定標準,同時寄望于元宇宙能夠更多在“產(chǎn)業(yè)場景”中得到應用,引導“數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合”,最終為各行業(yè)拓展“新的增長空間”。但近十年來,關(guān)于VR與AR產(chǎn)品誰才是市場需求更大的產(chǎn)品,一直爭論不休,其實也就是video see through和Optical see through技術(shù)路線之爭,也才有了后來的MR和XR。就您看來,在新一波的科技浪潮下,VR和AR哪一種更可能在角力中勝出?或者兩者兼而有之?

          史明:在我看來,沒有勝負一說,這兩種技術(shù)應對的應用場景和未來服務的細分領(lǐng)域不同,有他們各自的市場,也有各自的發(fā)展前景,并非零和博弈。

          以AR來說,它相對而言更注重實用性,常用來增強現(xiàn)實體驗,比如現(xiàn)在比較流行的,在服裝零售店通過AR來試穿衣服,在博物館通過AR參觀展品,以及在醫(yī)療領(lǐng)域用來輔助手術(shù)、培訓、影像分析、康復輔助等。

          以VR來說,它的主要應用場景就是娛樂向的體驗,如虛擬現(xiàn)實游戲、VR電影,以及在教育、工業(yè)設(shè)計、醫(yī)療等領(lǐng)域也有應用和延展。

          所以,無論AR還是VR,還是XR,都在推動各行各業(yè)的繁榮和便利,都有各自不可替代的價值。

          XR體驗店還是一門好生意嗎?

          鈦媒體APP:在國內(nèi),普羅大眾能夠接觸到的元宇宙,即是VR體驗店。近些年來,VR體驗店遍地開花,已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钪斜容^常見的娛樂消費之一。但就我了解而言,目前市面上的VR體驗店主要是游戲和探險類體驗,實際上內(nèi)容比較單一,同質(zhì)化嚴重。在您看來,體驗店對XR行業(yè)或者說元宇宙的發(fā)展應用真的能起到促進作用嗎?

          史明:當然。

          如剛剛所說,這個行業(yè)的發(fā)展其中一個很重要的條件就是有豐富的、高質(zhì)量的內(nèi)容去支撐、去刺激需求,而XR體驗店就是內(nèi)容生態(tài)上的一環(huán)。而且,XR體驗店也是一個相對比較重的資產(chǎn)投資,包括故事開發(fā)、運營團隊、設(shè)備投入、場地、投放宣發(fā)等等。能做出來得到市場認可的體驗店,收益肯定也不是單一的,做得好的XR店甚至可以帶動周邊的商業(yè)氛圍,這對之后XR體驗店這種業(yè)態(tài)的接受度和房租優(yōu)惠度、政府扶持都會有幫助,以及XR的市場教育、產(chǎn)業(yè)的盈利信心,都會反哺和促進整個行業(yè)。

          鈦媒體APP:雖然現(xiàn)在市面上VR體驗店眾多,但如上所述,由于內(nèi)容、形式等單一,復購率底,疊加裝修、設(shè)備等內(nèi)卷、元宇宙降溫,XR體驗店還是一門好生意嗎?公司選擇在此時布局XR體驗店,從商業(yè)的角度來說,盈利模式與傳統(tǒng)的VR門店有區(qū)別嗎?

          史明:首先,我們深耕元宇宙領(lǐng)域,這對XR體驗店有著引流優(yōu)勢和口碑積累;其次,這是一個會規(guī)模化的產(chǎn)品,那么里面的多項成本,包括研發(fā)、設(shè)計、宣傳等等是可以被攤薄的,增加了盈利空間。

          實際上,我們現(xiàn)在做的第一波嘗試,就是要打造一個區(qū)別于之前VR體驗店的一個新產(chǎn)品。像你說的,此前的VR體驗店更多是做游戲和探險類的,那我們賦能的XR體驗店則更接近于虛擬空間電影觀看;此前的體驗店,有空間和時間局限,可能只能同時容納幾個人體驗,時間也很短暫,而《秦潮覺醒沉浸探索體驗》更適合于社交,可同時容納40個人游走,低齡的、高齡的都可以參與,就像看一場45分鐘左右的沉浸式互動電影;且我們的內(nèi)容會不斷的更新迭代,規(guī)劃在打造故事和更新故事兩個動作上提高復購率。

          此外,在未來的規(guī)模化中,我們還會拓展至周邊、食品酒飲、售票、餐飲、文化娛樂各個領(lǐng)域。

          超千萬打造XR線下店的邏輯

          鈦媒體APP:在VR體驗店已經(jīng)遍地開花的情況下,公司為什么還要入局XR板塊?

          史明:首先,元宇宙是未來產(chǎn)業(yè),隨著科技的進步,元宇宙未來的發(fā)展空間巨大。作為一家面向C端用戶的元宇宙企業(yè),區(qū)別于別人加堆算力,我們的目標是讓元宇宙技術(shù)和應用更早的商業(yè)化,讓廣大用戶更早地享受元宇宙帶來的虛實結(jié)合體驗式經(jīng)濟。所以,技術(shù)賦能XR體驗項目,是我們對元宇宙產(chǎn)業(yè)布局里的重要一環(huán)。

          其次,基于在行業(yè)浸淫的積累,公司具備賦能線下XR體驗店的諸多優(yōu)勢:

          技術(shù)優(yōu)勢:在技術(shù)布控方面,采用場地二維碼實現(xiàn)準確定位和導航。全息艙、MR、AR、VR等技術(shù)全方位覆蓋的同時擁有專利儲備。

          資源優(yōu)勢:HOTDOG是國內(nèi)專注潮流元宇宙領(lǐng)域的平臺,累積的200+品牌合作經(jīng)驗也將為《秦潮覺醒》項目提供豐富的品牌支持和市場資源,豐富的元宇宙內(nèi)容經(jīng)驗團隊與技術(shù)團隊融合共策,確保項目質(zhì)量。

          設(shè)備優(yōu)勢:運用硬件參數(shù)卓越的Pico 4,可以為用戶提供高品質(zhì)的虛擬體驗。

          第三,這也是契合當前整體大環(huán)境趨勢的一種布局。現(xiàn)在的線下商場日子其實并不好過,除了餐飲外,很多的業(yè)態(tài)并不好做。所以,很多商場也在探索各類玩樂的業(yè)態(tài),想方設(shè)法將人留在商場或商圈。而XR體驗店這種新穎的、帶科技感的商業(yè)與商場的需求正好契合,疊加《秦潮覺醒》項目融入了華夏文化精髓,在國潮復興的背景下,XR線下體驗店或迎來一個爆發(fā)期。

          鈦媒體APP:AI潮流一開始是一款專注提供球鞋鑒定、搶購秒殺等服務的潮流社區(qū)類APP,后面更名HOTDOG,逐步探索元宇宙虛實結(jié)合的商業(yè)模式,再到現(xiàn)在投資XR線下體驗店,技術(shù)賦能XR項目,公司的這一系列發(fā)展路徑是在一開始就構(gòu)畫好的還是在思路上有一脈相承的地方?您可以分享一下,公司這一路走來到目前賦能XR線下體驗店的戰(zhàn)略變化嗎?

          史明:公司的基因是一個以數(shù)字技術(shù)為底座的潮流平臺,一路走來,結(jié)合行業(yè)風向、最新技術(shù)、市場需求,在這個基因的基礎(chǔ)之上進行了一些結(jié)構(gòu)性的豐富和調(diào)整,最終才有今天的HOTDOG——一個復合型的潮流元宇宙平臺。

          展開來說,故事要從創(chuàng)業(yè)開始,因為在出海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)觸寶的工作實踐經(jīng)歷,我和團隊基本上通曉了一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的底層邏輯、技術(shù)開發(fā)、用戶思維和市場教育,加上我個人對技術(shù)和審美的興趣,在觸寶上市之后,我就帶著原團隊人馬著手創(chuàng)業(yè),目標打造一款具備自身熟悉領(lǐng)域研究和結(jié)合個人愛好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

          那時候作為一個球鞋收藏者,我深諳買到假鞋的痛點,因而創(chuàng)辦了HOTDOG的前身AI潮流,旨在為廣大鞋圈朋友解決切實痛點。當時AI潮流經(jīng)過數(shù)月的AI訓練,鑒定球鞋真?zhèn)蔚臏蚀_率達95%以上,再通過免費鑒定的形式完成了初期市場教育,得到大量自然流量,上線短短1個月時間,累積用戶超300萬,這也為HOTDOG累積了可觀的初期用戶。

          從AI潮流到HOTDOG,是一個在業(yè)務上多元化的過程。2021年Meta正式提出元宇宙概念,作為一個從小看黑客帝國的科幻迷,我正式將AI潮流更名為HOTDOG,并且將原本的球鞋鑒定業(yè)務結(jié)合元宇宙概念和區(qū)塊鏈技術(shù)進行了豐富和調(diào)整,將覆蓋更多維度的潮品業(yè)務融入了平臺,包括服裝、潮玩、球鞋、手表等;同時,發(fā)布數(shù)字藏品、數(shù)字IP等數(shù)字化衍生品,再通過線下結(jié)合潮流品牌、文娛、助農(nóng)、慈善等各個業(yè)態(tài),努力探索元宇宙“虛實結(jié)合”的商業(yè)模式。

          作為一家元宇宙公司,對于他的終端入口VR,我一直非常感興趣,這種沉浸式的體驗和交互感,是再高配置的電腦都無法打造的,因此想要更多的人認識元宇宙,走進元宇宙,XR體驗店就是一個低門檻、高體驗的入口。

          鈦媒體APP:公司為什么要選擇秦潮覺醒這個故事作為VR體驗店的內(nèi)容核心?

          史明:首先,對標國外團隊做的消失的法老,古埃及的故事自帶神秘感,讓人有探索欲。而秦潮覺醒就是我們中國文化中足夠有歷史厚度和神秘感的故事,我們集結(jié)了國內(nèi)頂尖的內(nèi)容團隊和制作團隊來打造這個故事,在45分鐘內(nèi),以觀影模式為主加上交互體驗,其實是用耳目一新的方式在一個熟悉的主題里面,給人既親切又新穎的體驗。

          其次,因為秦皇的故事人盡皆知,市場教育已經(jīng)足夠充分,這比講一個陌生的故事或者純架空故事,更有受眾基礎(chǔ)。

          鈦媒體APP:類似秦朝覺醒這樣的XR體驗項目會快速復制嗎?目前是否已經(jīng)有一個大致的擴店目標和時間表?

          史明:在我們的計劃中,它確實是一個會規(guī)模化的產(chǎn)品,本身這個產(chǎn)品也符合規(guī)模化的標準,裝修、設(shè)備、內(nèi)容都是可以標準化的。

          但具體的擴店當然還要和天時地利有關(guān),比如合適的場地、匹配的故事等等,相信先做好從0-1的這家,從1-100是可以很快的。

          具體而言,預計2025年年底之前底,達到6家以上。目前,我們已經(jīng)在不同的城市推進,且更多是結(jié)合各個城市本身的文化和故事來進行。

          鈦媒體APP:包括拓展XR領(lǐng)域,公司元宇宙相關(guān)的業(yè)務規(guī)劃或戰(zhàn)略是怎樣的?

          史明:第一,還是做好本職的潮流業(yè)務,以及和實體經(jīng)濟、慈善業(yè)等的融合,發(fā)揮品牌、平臺和技術(shù)優(yōu)勢,深耕社會價值,創(chuàng)新生意模式。

          第二,就是運用尖端的技術(shù)和創(chuàng)新的運營手段,深度探索數(shù)字世界的新玩法,踏踏實實地把XR店的技術(shù)賦能做好,拓展XR領(lǐng)域的應用場景。

          第三,結(jié)合有可能在全球范圍內(nèi)統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施搭建的DePIN技術(shù)和Web3.0模式,在元宇宙業(yè)務上嘗試全球化布局。

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