媒體出版業(yè)的文創(chuàng)契機(jī)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型——SD MEDIA

一副女強(qiáng)人外表，內(nèi)心卻秉持一顆熱愛設(shè)計(jì)向往文藝的心，由一位生意人轉(zhuǎn)型出版?zhèn)髅綐I(yè)者，李碧君(Sophie)絕對(duì)是澳門傳媒業(yè)成功轉(zhuǎn)型的典范。八年前，機(jī)緣巧合之下認(rèn)識(shí)一班專業(yè)的雜志傳媒團(tuán)隊(duì)，本著對(duì)傳媒業(yè)的熱忱，開始打造本土獨(dú)立品牌—SD MEDIA。

用“合作”模式留住文創(chuàng)人才

SD MEDIA的前身是由一班專業(yè)的媒體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)，但因?yàn)橘Y金鏈斷裂，這本雜志面臨“壽終正寢”的危機(jī)，看到機(jī)遇的Sophie決定將其收購(gòu)，打造具有澳門特色的媒體。同時(shí)發(fā)現(xiàn)澳門傳媒人才嚴(yán)重稀缺的狀況下，要留住團(tuán)隊(duì)的人才必須要用合作的模式。

Sophie表示，“每個(gè)人都有專長(zhǎng)，他們是編輯人才，擁有豐富專業(yè)的媒體經(jīng)驗(yàn)，而我則能提供更好的資源，如人脈、資金等，兩者合作，共同營(yíng)運(yùn)做好整件事。”團(tuán)體成立之初，每一個(gè)職員都持有公司股份，每一個(gè)人都是股東，都要為公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，這種前瞻性的想法，為SD MEDIA的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

學(xué)會(huì)尊重是文創(chuàng)行業(yè)的首要門檻

采訪過程中，Sophie并沒有對(duì)攝影師的鏡頭進(jìn)行干涉，而是將攝影創(chuàng)作交由攝影師去自由發(fā)揮，因?yàn)樗嘈乓詳z影師的經(jīng)驗(yàn)，在他鏡頭角度下或許能發(fā)現(xiàn)一個(gè)不一樣的自己，這體現(xiàn)了一個(gè)媒體人對(duì)創(chuàng)作的尊重。如果文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)缺乏對(duì)藝術(shù)尊重的態(tài)度，所有的創(chuàng)作都是無法實(shí)現(xiàn)的。

SD MEDIA作為獨(dú)立媒體而沒有其他外來資金的幫助下，依然可以生存發(fā)展，其中一個(gè)重要的因素就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都十分尊重具有創(chuàng)意的人。

Sophie認(rèn)為永遠(yuǎn)要尊重經(jīng)驗(yàn)比自己豐富的人，如果每個(gè)人都學(xué)會(huì)尊重具有創(chuàng)意的人和事物，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的道路將會(huì)發(fā)展得更加好。

抓緊核心定位邁向產(chǎn)業(yè)發(fā)展

年輕人比較容易接受新事物，而且具有獨(dú)到的想法，而傳媒業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異的速度貼合年輕一代的發(fā)展，傳媒業(yè)亦需要緊跟潮流趨勢(shì)，才能具有更廣闊的市場(chǎng)。除了受眾年輕化的定位，SD MEDIA成立之初將內(nèi)容定位在介紹澳門的休閑娛樂資訊，尤其是外資企業(yè)所舉辦的活動(dòng)。外商在本地舉辦的活動(dòng)使SD MEDIA名聲大振。

八年前，諸如啤酒節(jié)、試酒會(huì)、自助餐等推廣甚少本地人去了解，甚至有些人去澳門大型博企商場(chǎng)都會(huì)迷路，我們當(dāng)時(shí)是在一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候出現(xiàn)了。

做免費(fèi)的雜志發(fā)掘無限商機(jī)

Sophie接手發(fā)展SD MEDIA之后，考慮到澳門市場(chǎng)規(guī)模較小，銷售發(fā)行過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用可能比賣書獲取的盈利還要多。而澳門紙質(zhì)媒體市場(chǎng)有一種很特別的習(xí)性，就是傾向免費(fèi)的產(chǎn)品，當(dāng)一本刊物需要收費(fèi)的時(shí)候，哪怕是20元，市場(chǎng)都會(huì)有所考慮，所以決定做免費(fèi)雜志。

Sophie表示：“SD MEDIA只需要在廣告收益中獲得維持，這樣我們可以更加專注做好內(nèi)容。然后就可以聯(lián)系廣告商，不會(huì)再考慮銷路夠不夠，回收處理等問題。”

事實(shí)證明，在澳門一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模較小的社會(huì)中，SD MEDIA這種選擇是正確的，因?yàn)樵谕粫r(shí)間出版的一些收費(fèi)型時(shí)尚雜志都很快就消失無蹤。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

隨著新媒體的發(fā)展，SD MEDIA亦積極轉(zhuǎn)型，務(wù)求開拓更為廣闊的市場(chǎng)。除了開發(fā)手機(jī)線上平臺(tái)程式，還增加活動(dòng)策劃推廣一站式服務(wù)，Sophie認(rèn)為做活動(dòng)講求的是品味和質(zhì)量。就算是場(chǎng)地有限，像圖書館、咖啡室等，都要利用好每一處空間，了解受眾的需求。

“現(xiàn)在有很多客戶找我們做展銷會(huì)、鑒賞會(huì)、私人宴會(huì)等，原因就是我們能準(zhǔn)確地找到目標(biāo)受眾的需求、高效利用每一個(gè)空間，用心專業(yè)的服務(wù)態(tài)度令每一個(gè)活動(dòng)不論大小，都能達(dá)到預(yù)期收益的最大化。”

同時(shí)，SD MEDIA開拓內(nèi)地市場(chǎng)業(yè)務(wù)，與內(nèi)地多家知名媒體簽定合作意向，Sophie表示，澳門背向祖國(guó)，內(nèi)地市場(chǎng)潛力無限，他們需要的資訊及受眾群體亦更為龐大，由一線城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民，受眾的種類可以細(xì)分到很繁復(fù)，對(duì)每一類資訊的接收都有需求，所以澳門文創(chuàng)傳媒企業(yè)視野可多望向內(nèi)地市場(chǎng)，擴(kuò)大自己的生存空間。