2018年11月5日，由HR百科互助社主辦、七匹狼首席贊助、FESCO福建、職行力協辦的《VUCA時代，“企業管理與變革”》千人高端峰會在廈門隆重召開。本屆峰會邀請了全球最具影響力的實戰型管理大師拉姆·查蘭及其全球唯一合伙人楊懿梅女士，以及以七匹狼董事長周少雄為首的國內700多位知名企業家、企業高管共襄盛舉，以創新變革為主題，深度探討在VUCA時代的大發展背景下，企業如何有效抓住契機，實現質的提升。

圖：峰會現場

拉姆?查蘭大師：變中求勝就是機會

如今，世界已進入VUCA 時代——一個充滿易變性（volatility）、不確定性（uncertainty）、復雜性（complexity）和模糊性（ambiguity）的世界。競爭格局日新月異，創新產品層出不窮，企業也在迅速發展的同時必須面對多種不確定性、不可預見性和開放彈性。在時代發展大變革下，創新是必經之路，企業如何在此波瀾壯闊的洪流中爭得一席之地是刻不容緩的研討命題。

作為全球最具影響力的實戰型管理大師，查蘭先生過去50年服務過許多全球領先企業的企業家、高管及董事會，其中包括杜邦、3M、Verizon等全球知名企業，被譽為“企業家的終極智囊”。此次他總結在VUCA時代，面對大環境變化，企業應調整好心態，找到變化本源，進行技術創新、落實應對方法、組織變革等，變中求勝就是機會。

圖：全球最具影響力的實戰型管理大師 拉姆·查蘭

標桿企業七匹狼：從“品牌”向“平臺”的變革

實際上，一些龍頭企業早已尋到自己的應變之道。七匹狼董事長周少雄在 “新時代下的戰略管理與組織變革”的演講中就提出，“面對不確定的宏觀環境，我們需要聚焦、整合、賦能”。七匹狼定位“時尚產業投資服務集團”，從品牌型產業升級為平臺型產業，成就時尚產業有夢想的人。

圖：福建七匹狼實業股份有限公司董事長 周少雄

在戰略上，七匹狼重新梳理了戰略體系建構邏輯，進行“外部協同與內部孵化雙輪驅動”的戰略創新，以七匹狼品牌為根基，創建穩固可持續性發展的管理體系和組織體系，創建專業的時尚投資管理服務能力體系，構建時尚消費產業的共享生態平臺。七匹狼秉承引領時尚，讓生活更美好的企業使命，致力于打造市值千億的時尚產業集團。

向內，七匹狼進行組織變革，調整組織體系，以傳統的金字塔組織結構演變為去中心化的賦能組織結構，從內部上下級職業化經營管理向外部資源整合協同發展與內部裂變、孵化創業的多種組織驅動轉型。

面對困難的用工環境，周少雄更崇尚狼性精神，“只有狼性的環境才能夠吸引并留住狼性的創業者，進而打造一個七匹狼產業集團。”七匹狼通過吸引與培養狼性創業者和管理者加入，吸引對時尚生活有追求、有夢想的從業者，培養戰斗型、行動型、創業型的業務團隊，以及服務型、支持型、市場型的后臺團隊。七匹狼這種狼性組織以及人才激勵機制，是其在嚴酷的經濟環境中生存壯大的重要手段。革新永遠伴隨著陣痛，七匹狼敢于砸破條條框框，不斷更新人才激勵機制，這一點值得企業家們去思考和借鑒。

圖：全球最具影響力的實戰型管理大師拉姆·查蘭及其全球唯一合伙人楊懿梅、福建七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄（排名不分先后）

成功的企業家都心懷夢想

在圓桌論壇上，周少雄、拉姆?查蘭等與會者就VUCA時代“如何激活人才助力企業升級”分享了各自的觀點， 查蘭大師認為任何一個做出偉業的企業家，都是心懷夢想的人。和查蘭大師有著相同觀點的周少雄，選擇把企業變革成產業服務平臺，來吸引更多對時尚產業有夢想，愿意為行業去奮斗的管理者或創業者。如今，除自主品牌“七匹狼”外，福建七匹狼實業股份有限公司在時尚產業、電商平臺、數字傳媒等領域均有布局，通過收購方式投資了潮牌“16N”以及國際輕奢品牌“KarlLagerfeld”，通過內部裂變培育了符合新一代全新時尚品味的輕奢品牌“WOLFTOTEM”；入股跨境電商平臺Farfetch和現代傳播旗下的現代數碼，包括全球創意短片平臺NOWNESS。未來，他希望七匹狼要站在國際時尚舞臺的前端為世界發布時尚。

圖：圓桌論壇

這次偉大企業家們的思想交鋒，讓人看到一家企業的成功不僅能夠在面對不確定性、復雜多變的外部環境，找到適合自己的應變之道，還要心懷夢想，這才是制勝VUCA時代的“管理法寶”