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          從“品牌”到“平臺”,VUCA時代七匹狼的升級之路

          2018-11-09 17:20:00 來源:品牌

          2018年11月5日,由HR百科互助社主辦、七匹狼首席贊助、FESCO福建、職行力協(xié)辦的《VUCA時代,“企業(yè)管理與變革”》千人高端峰會在廈門隆重召開。本屆峰會邀請了全球最具影響力的實戰(zhàn)型管理大師拉姆·查蘭及其全球唯一合伙人楊懿梅女士,以及以七匹狼董事長周少雄為首的國內700多位知名企業(yè)家、企業(yè)高管共襄盛舉,以創(chuàng)新變革為主題,深度探討在VUCA時代的大發(fā)展背景下,企業(yè)如何有效抓住契機,實現(xiàn)質的提升。

          圖:峰會現(xiàn)場

          拉姆?查蘭大師:變中求勝就是機會

          如今,世界已進入VUCA 時代——一個充滿易變性(volatility)、不確定性(uncertainty)、復雜性(complexity)和模糊性(ambiguity)的世界。競爭格局日新月異,創(chuàng)新產品層出不窮,企業(yè)也在迅速發(fā)展的同時必須面對多種不確定性、不可預見性和開放彈性。在時代發(fā)展大變革下,創(chuàng)新是必經之路,企業(yè)如何在此波瀾壯闊的洪流中爭得一席之地是刻不容緩的研討命題。

          作為全球最具影響力的實戰(zhàn)型管理大師,查蘭先生過去50年服務過許多全球領先企業(yè)的企業(yè)家、高管及董事會,其中包括杜邦、3M、Verizon等全球知名企業(yè),被譽為“企業(yè)家的終極智囊”。此次他總結在VUCA時代,面對大環(huán)境變化,企業(yè)應調整好心態(tài),找到變化本源,進行技術創(chuàng)新、落實應對方法、組織變革等,變中求勝就是機會。

          圖:全球最具影響力的實戰(zhàn)型管理大師 拉姆·查蘭

          標桿企業(yè)七匹狼:從“品牌”向“平臺”的變革

          實際上,一些龍頭企業(yè)早已尋到自己的應變之道。七匹狼董事長周少雄在 “新時代下的戰(zhàn)略管理與組織變革”的演講中就提出,“面對不確定的宏觀環(huán)境,我們需要聚焦、整合、賦能”。七匹狼定位“時尚產業(yè)投資服務集團”,從品牌型產業(yè)升級為平臺型產業(yè),成就時尚產業(yè)有夢想的人。

          圖:福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長 周少雄

          在戰(zhàn)略上,七匹狼重新梳理了戰(zhàn)略體系建構邏輯,進行“外部協(xié)同與內部孵化雙輪驅動”的戰(zhàn)略創(chuàng)新,以七匹狼品牌為根基,創(chuàng)建穩(wěn)固可持續(xù)性發(fā)展的管理體系和組織體系,創(chuàng)建專業(yè)的時尚投資管理服務能力體系,構建時尚消費產業(yè)的共享生態(tài)平臺。七匹狼秉承引領時尚,讓生活更美好的企業(yè)使命,致力于打造市值千億的時尚產業(yè)集團。

          向內,七匹狼進行組織變革,調整組織體系,以傳統(tǒng)的金字塔組織結構演變?yōu)槿ブ行幕馁x能組織結構,從內部上下級職業(yè)化經營管理向外部資源整合協(xié)同發(fā)展與內部裂變、孵化創(chuàng)業(yè)的多種組織驅動轉型。

          面對困難的用工環(huán)境,周少雄更崇尚狼性精神,“只有狼性的環(huán)境才能夠吸引并留住狼性的創(chuàng)業(yè)者,進而打造一個七匹狼產業(yè)集團。”七匹狼通過吸引與培養(yǎng)狼性創(chuàng)業(yè)者和管理者加入,吸引對時尚生活有追求、有夢想的從業(yè)者,培養(yǎng)戰(zhàn)斗型、行動型、創(chuàng)業(yè)型的業(yè)務團隊,以及服務型、支持型、市場型的后臺團隊。七匹狼這種狼性組織以及人才激勵機制,是其在嚴酷的經濟環(huán)境中生存壯大的重要手段。革新永遠伴隨著陣痛,七匹狼敢于砸破條條框框,不斷更新人才激勵機制,這一點值得企業(yè)家們去思考和借鑒。

          圖:全球最具影響力的實戰(zhàn)型管理大師拉姆·查蘭及其全球唯一合伙人楊懿梅、福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄(排名不分先后)

          成功的企業(yè)家都心懷夢想

          在圓桌論壇上,周少雄、拉姆?查蘭等與會者就VUCA時代“如何激活人才助力企業(yè)升級”分享了各自的觀點, 查蘭大師認為任何一個做出偉業(yè)的企業(yè)家,都是心懷夢想的人。和查蘭大師有著相同觀點的周少雄,選擇把企業(yè)變革成產業(yè)服務平臺,來吸引更多對時尚產業(yè)有夢想,愿意為行業(yè)去奮斗的管理者或創(chuàng)業(yè)者。如今,除自主品牌“七匹狼”外,福建七匹狼實業(yè)股份有限公司在時尚產業(yè)、電商平臺、數(shù)字傳媒等領域均有布局,通過收購方式投資了潮牌“16N”以及國際輕奢品牌“KarlLagerfeld”,通過內部裂變培育了符合新一代全新時尚品味的輕奢品牌“WOLFTOTEM”;入股跨境電商平臺Farfetch和現(xiàn)代傳播旗下的現(xiàn)代數(shù)碼,包括全球創(chuàng)意短片平臺NOWNESS。未來,他希望七匹狼要站在國際時尚舞臺的前端為世界發(fā)布時尚。

          圖:圓桌論壇

          這次偉大企業(yè)家們的思想交鋒,讓人看到一家企業(yè)的成功不僅能夠在面對不確定性、復雜多變的外部環(huán)境,找到適合自己的應變之道,還要心懷夢想,這才是制勝VUCA時代的“管理法寶”

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