近日，潮宏基憑借《小紅書KOS營銷》項(xiàng)目，在虎嘯獎(jiǎng)評(píng)選中斬獲“營銷綜合類銀獎(jiǎng)”、“媒介創(chuàng)新類銀獎(jiǎng)”及“內(nèi)容營銷類銅獎(jiǎng)”三項(xiàng)大獎(jiǎng)，這也是該項(xiàng)目在一年內(nèi)連續(xù)獲得三大業(yè)內(nèi)極具影響力的媒體平臺(tái)頒發(fā)的5項(xiàng)重量級(jí)營銷大獎(jiǎng)。展現(xiàn)了潮宏基在新媒體數(shù)字營銷領(lǐng)域的卓越創(chuàng)新與實(shí)力。

深耕小紅書種草，開創(chuàng)營銷新局面

潮宏基源于東方的時(shí)尚珠寶品牌，面對(duì)用戶的珠寶消費(fèi)習(xí)慣改變，傳統(tǒng)渠道與電商渠道面臨“流量困境”，如何借助平臺(tái)勢(shì)能，提高品牌的曝光聲量，用獨(dú)特的產(chǎn)品力吸引年輕消費(fèi)群體并有效承接線上流量，潮宏基的營銷破局瞄準(zhǔn)小紅書。小紅書平臺(tái)作為一個(gè)以真實(shí)用戶體驗(yàn)和內(nèi)容分享為核心的平臺(tái)，具備原生態(tài)種草的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。與傳統(tǒng)營銷不同，潮宏基不單靠平臺(tái)明星或KOL，而且憑借龐大的門店店員銷售能力和專業(yè)知識(shí)，成為了品牌內(nèi)容傳播的重要一環(huán)。通過“會(huì)銷售、懂品牌”的專業(yè)人員持續(xù)在消費(fèi)者端傳遞品牌形象，解答產(chǎn)品疑惑，進(jìn)行精準(zhǔn)種草。

創(chuàng)新“雙K種草模式”，賦能品牌爆品

以用戶思維為核心，潮宏基通過內(nèi)容公式和數(shù)據(jù)工具，開創(chuàng)了“雙K種草模式”。在傳統(tǒng)的“KOL種草模式”基礎(chǔ)上，潮宏基增設(shè)了“KOS營銷模式”，讓專業(yè)導(dǎo)購在種草過程中發(fā)揮更大的作用，提升內(nèi)容的真實(shí)感和可信度。自2022年起，潮宏基在小紅書平臺(tái)上打造了一系列爆品，如熱門款“花絲云起”系列打破圈層壁壘，實(shí)現(xiàn)了品牌搜索增長超110%，禮贈(zèng)人群滲透增加近70%。以產(chǎn)品凝結(jié)非遺工藝，承載東方之美，通過“雙K種草模式”觸達(dá)更多用戶，頻出萬贊曝文，穩(wěn)抓國潮美學(xué)流量紅利。2023年上半年，潮宏基在小紅書站內(nèi)的品牌搜索指數(shù)同比增長340%。

潮宏基小紅書KOS萬贊筆記

傳承非遺人文，國貨珠寶煥新生

營銷的出發(fā)點(diǎn)是產(chǎn)品，其本質(zhì)是在增長用戶的需求，產(chǎn)品具有品牌特色、成為品牌價(jià)值的好錨點(diǎn)，營銷就是順勢(shì)而為。源于東方的潮宏基，以珠寶為媒演繹新中式美學(xué)。為了不讓品牌囿于對(duì)國潮的淺顯理解，最終陷入同質(zhì)化競(jìng)爭的困局，潮宏基深度挖掘東方文化內(nèi)涵，從非遺文化中汲取靈感源泉，秉持“將傳統(tǒng)文化時(shí)尚復(fù)興”的信念，以原創(chuàng)設(shè)計(jì)引領(lǐng)中國珠寶設(shè)計(jì)潮流。以非遺花絲鑲嵌為根基，用現(xiàn)代設(shè)計(jì)賦予非遺新生命，潮宏基糅合民族文化和時(shí)尚珠寶設(shè)計(jì)，找到品牌專屬的流量密碼，搭建品牌護(hù)城河。

國力提升，當(dāng)代年輕人民族自豪感逐步增強(qiáng)，品牌抓住時(shí)代契機(jī)，找到流量紅利，堅(jiān)持以東方文化傳承、弘揚(yáng)東方美學(xué)，創(chuàng)新營銷方式，讓凝結(jié)非遺工藝、承載東方之美的珠寶觸達(dá)更多用戶。以新中式為載體，用年輕人的方式走近年輕人，沉淀品牌在新媒體時(shí)代的內(nèi)容資產(chǎn)。在社交媒體做好關(guān)鍵詞埋點(diǎn)，摸清種草鏈路，自2022年起潮宏基在小紅書平臺(tái)持續(xù)打造多款爆品，鈴蘭花、喜獅、花絲風(fēng)雨橋、花絲云起、臻金臻鉆等時(shí)尚東方首飾，成為年輕人日常時(shí)尚穿搭配飾的不二之選。

潮宏基小紅書爆品

開創(chuàng)先河，行業(yè)矚目

潮宏基《小紅書KOS營銷》項(xiàng)目憑借其出色的商業(yè)價(jià)值和創(chuàng)新模式，不僅在虎嘯獎(jiǎng)中收獲三項(xiàng)大獎(jiǎng)，還榮獲小紅書“年度創(chuàng)新突破獎(jiǎng)”，被評(píng)選為“小紅書十周年?duì)I銷種草案例”之一，第三屆VCON星創(chuàng)獎(jiǎng)-奢侈品行業(yè)營銷案例獎(jiǎng)等等，成為行業(yè)種草代表案例獎(jiǎng)項(xiàng)收割機(jī)。

潮宏基的成功實(shí)踐，展示了品牌如何將文化基因通過創(chuàng)新營銷模式，緊跟用戶需求，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)品牌聲量和銷售的雙重提升。未來，潮宏基聚焦在非遺時(shí)尚發(fā)聲，探索并挖掘新媒體潛力，放大營銷勢(shì)能，使“種草”與“轉(zhuǎn)化”一體，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的全域增長，為用戶帶來更多優(yōu)質(zhì)的珠寶產(chǎn)品與服務(wù)。