秦朔：慢生活才是本真的生命，可以創(chuàng)造更好的社會價值

8月28日第八屆“慕思全球睡眠文化之旅”北京站震撼開啟，著名媒體人、秦朔朋友圈創(chuàng)始人秦朔應(yīng)邀出席活動現(xiàn)場。在沙龍上，秦朔談到了中國經(jīng)濟(jì)的“回歸”，并結(jié)合自身的生活體驗，闡述了慢生活的意義。

秦朔：其實在今天這樣一個時代，在座很多是年輕人，要真的能夠慢生活，挺難的。6月份，中國房地產(chǎn)指數(shù)研究院的數(shù)據(jù)顯示：全國百城平均新房房價已經(jīng)到了11800元/平方米。但更可怕的是，據(jù)統(tǒng)計全國有434塊土地12500元/平方米。面粉的價格已經(jīng)超過面包的價格。面對這樣的局面，其實我們最期待的一個口號是：回歸慢房價。不要漲得那么快，否則那邊節(jié)節(jié)攀升，我們想安定下來都非常非常困難。當(dāng)然這是一個簡單的開場白。

“回歸”，是歷史常態(tài)

其實人類整個歷史都會在某一些時候出現(xiàn)回歸，比如大家可能最最熟悉的回歸就是所謂文藝復(fù)興。文藝復(fù)興為什么要回歸？其實是人的權(quán)利、人的覺醒，借助那樣一個機(jī)緣要回歸。任何一種回歸都有一個坐標(biāo)系。

中國今天為什么要講回歸？我覺得非常重要的是，從2012年的第二季度開始，中國的經(jīng)濟(jì)就再也沒有能夠上去了。越來越多產(chǎn)業(yè)進(jìn)入個位數(shù)增長，甚至開始負(fù)增長。這種時候，大家會去想是不是以前的增長模式有些問題？是不是太快了？是不是為實現(xiàn)這樣一種增長付出的代價太高了？

今天中國整個社會融資總額的40%-50%不是用于創(chuàng)新，不是用于技術(shù)改造，是用于還舊債。這樣一個模式其實無法再維繼下去。許許多多企業(yè)能夠借到的錢全部只能夠還息、能夠繼續(xù)維持不斷。這時候必須思考要回到根本。一個公司也好，一個個人也好，要思考什么是真正可持續(xù)的模式。

慢不是低效，而是慢工出細(xì)活

在這種大趨勢下，每一個人其實會有新的選擇。所謂慢工出細(xì)活，沒有像以前那樣快，不等于是低效的、懶惰的、不創(chuàng)造價值的，恰恰相反。以我自己為例，在一年以前，我每周從周一到禮拜天，上中下午，幾乎無一例外，70%以上的時間全是開會。有一天我決定要了結(jié)這一切，回歸到不是慢生活，是一個零生活。

當(dāng)一個人歸零的時候，才是真正屬于自己生活的時候。那時候我就在想，如果不再去打工的話，還能不能生存下去？后來我想能不能嘗試一下以“爬格子”證明自己對于這個社會的價值。我就這樣開始，從去年10月16號開始做我的秦朔朋友圈公眾號。

過去我在《第一財經(jīng)》時也寫專欄，每周大概寫3-4篇，六七百字，半個小時就寫完了。現(xiàn)在我愿意花10個小時、20個小時，因為我相信一件事情，任何投入都不會白費。從根本上來講，這幫助我更好理解這個世界、探索這個世界。我覺得這就是慢的意義，慢工可能出細(xì)活。

我過去寫了差不多三年半的專欄，有七八百篇，在社會上沒什么影響。今天，在短短一年時間里，我寫了一百篇文章。相比較，我在相對很慢的情況下給社會交了一份答卷。社會給我一個肯定的答復(fù)是，你應(yīng)該早出來五年，應(yīng)該給我更多這樣的創(chuàng)舉。所以，慢可能代表擁有更本真的生活狀態(tài)和生命狀態(tài)，代表你為社會提供更好的價值。

慕思用一張床在美國開辟了一個“第一世界”

上個禮拜，我跟姚總一起去紐約皇后區(qū)，我看了以后非常吃驚。在整個周圍有美國超級的賣場，也有旁邊的專業(yè)市場，也有幾乎單一品牌大型專賣店。而慕思兩層專賣店，包括床、沙發(fā)等，給我的感覺，周圍是第三世界，慕思專賣店是第一世界。

這樣一種變化，我相信不是一日之功，可能是十年，甚至更久。慕思說在全球開了兩千多間店，我相信其實它恰恰是比慢的一個結(jié)果。今天太多人都是要比快、比急，但有的時候可能要比慢。

今天很多朋友都會關(guān)心投資理財，我最近看了一個數(shù)據(jù)，美國從1802年到1997年，有三種投資跑贏了名義的GDP，以當(dāng)年貨幣計價的GDP，年化是6.53。一個是房地產(chǎn)，8.61%，其中6.5%左右是地價上漲，2.56%是租金上漲。第二個跑贏的是股票，股票是8.5%左右。所以從長期來看，投資一個公司的價值是跑贏通脹的。最后一個是人力資本，是對自己的投資。過去的人力資本投資都是教育，但今天可能包括對自己好一點，舒服一點，睡得甜一點。

我以前讀金融的時候，最早消費的金融產(chǎn)品是美國的圣嘉縫紉機(jī)。剛出來時300美元/臺，當(dāng)時一般人買不起，圣嘉老板想一個方法，一個月給5元美金。為什么有這樣一個分期付款呢？老板認(rèn)為有一些消費帶有人力資本投資的性質(zhì)，如果一個人因為有圣嘉的縫紉機(jī)做出了更好的衣服，穿在身上更加體面，在社交場合里更加自信，某種程度上是對他人力資本的提高。

希望慕思是你們的一個選擇。